R.C .
El talento y el buen gobierno corporativo en las empresas familiares fueron objeto de análisis en el último panel del X Congreso Nacional de la Empresa Familiar, que puso de manifiesto la problemática existente en los órganos de gestión, así como la apuesta por la configuración de un Consejo Familiar, que es considerado vital para estructurar la gestión, complementándolo con un consejo de administración con presencia de consejeros independientes y externos, que en opinión de todos los ponentes, moderados por el profesor del IESE Joan Roure, da perspectiva a las decisiones estratégicas.
El Consejo de Familia, órgano vital en la gestión de las empresas familiares
La incorporación de consejeros independientes, esencial para dar perspectiva a las decisiones estratégicas